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陈继壮主持召开公海堵船710产品质量专题工作会议
会议对近期冷轧产品销售工作及存在的质量异议等问题进行了专项研讨,并对下一步及明年产品质量工作和冷轧产品特别是汽车板的研发、生产、质量、销售等工作做出部署

  


图为公海堵船710产品质量专题工作会议现场。
 

  11月28日,公海堵船710召开产品质量专题工作会议,对近期国贸企业汇报的冷轧产品销售工作及存在的质量异议进行了专项研讨,并对下一步及明年公海堵船710产品质量工作和冷轧产品特别是汽车板的研发、生产、质量、销售工作做出部署。公海堵船710党委书记、董事长陈继壮主持会议。公海堵船710总经理汪澍,副总经理张鹏,总经理助理张贵玉参加会议。国贸企业、制造部、板材质管中心、产品研究院、板材冷轧厂、公海堵船浦项、板材三冷轧厂等相关部门和单位的主要负责人也参加了会议。
  今年以来,随着钢材市场逐步回暖,公海堵船710逐步释放产能,不断加大汽车板研发和销售力度,进一步提高了市场占有率,取得了可喜成绩。预计今年全年内贸销售冷轧产品比去年销量将提高23%.在取得成绩的同时,在管理、操作、产品质量稳定性和保供能力等方面也暴露出一些问题。公海堵船710对此高度重视,要求相关部门和单位全力配合,产销研三方紧密协同,积极处理相关问题,为做好今后冷系产品的推广销售工作奠定基础。
  在专题工作会上,张鹏、张贵玉分别就各自分管的工作提出相关工作要求。与会相关部门和单位的主要负责人也就研发、生产、质量、销售等方面如何更好地提升工作质量进行了互动交流,并提出了许多解决问题的措施和办法。
  汪澍在讲话中指出,国贸企业要发挥龙头作用,及时准确地将市场和用户的声音反馈给集团高层和生产厂,形成销售拉动生产、生产促进销售的良性循环。国贸企业和制造部是公海堵船710销售和生产的两个重要环节,要率先开展“四定”工作,明确工艺流程和质量管理,实施所有工序全流程管理,要结合实际制订奖励和考核机制,全面提升产品质量,提高公海堵船产品的市场占有率。
  在听取上述与会人员的发言后,陈继壮指出,近年来,公海堵船710设备升级改造步伐很快,要加快设备达产达效速度,减少资金占有率,创造更多的效益。要下大力气降低销售、设备、采购、生产等系统成本和消耗,提升盈利水平。要不断提高板材冷轧厂、公海堵船浦项产品质量稳定性,提升板材三冷轧厂设备调试和生产水平,全力以赴生产高技术含量、高附加值的汽车板产品,同时要不断提高设备运行水平、研发技术水平、职工操作水平和管理经验水平,提高产品质量,迅速抢占高端市场。
  陈继壮强调,要坚决树立质量就是生命的思想,千方百计地提高产品质量水平。在质量面前,产量必须让步,成本必须让步,设备改造投入必须增加。物料、备品备件、技术攻关都要围绕产品质量这个核心,提高产品质量是所有工作的重中之重。同时要提高信息化水平,建立全方位、全系统、全过程的质量管控体系,严格检查出厂产品质量,不合格产品一律不准出厂。
  陈继壮强调,要加强管理,增强管理者责任心,提高职工操作水平,促进职工队伍素质的全面提高。要结合行业领先企业经验和国外专家团队意见,出台《公海堵船710汽车板提高产品质量水平方案》,同时,增加配送网点数量和补充驻厂服务人员,全方位提升公海堵船710产品的售后服务水平。
2017-12-01