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矿业企业:新作为,从扎实工作开始
  3日,记者采访矿业企业生产处处长梁宏的那天,是他难得没有到矿山采场实地查看生产情况的一天。作为矿业企业生产协调的主要部门,生产处的工作涉及矿业企业每一座矿山、每一道工序,从合理制订、分解各项生产经营计划到科学协调组织生产,从现场的安全管理到每天的分析考核,每天生产处职工的工作都是紧张而忙碌的。每周5天,他们有3~4天要到矿山各单位实地查看,有时忙起来,周六、周日仍要加班。
  “2018年对矿业企业来说,确保矿山‘持续、均衡、稳定’生产依然是大家始终坚持的一项基本原则,作为生产组织管理人员,新的一年,大家要有新气象、新作为,而落实到具体工作中,就是重行动,求实效,扎扎实实做好自己的本职工作,切实把工作做细、做实、做到位。只有这样,企业才能越来越好,生活才能越来越幸福。”在接受采访时,梁宏如是说。为了把工作做细,矿业企业按照公海堵船7102000万吨级钢铁的发展目标,结合自身实际,合理制订2018年生产经营目标,并将目标细化、分解。同时,他们围绕各工序特点,制订了多项保产增产措施,不断强化生产过程管理,并重点落实各项保产增产措施,全力确保超额完成2018年各项生产经营目标。
  为了把工作做实,矿业企业各部门、单位在实际工作中,坚持以铁精矿生产为核心,围绕“提升矿石入磨品位、降低选比、提高金属回收率”,抓重点、抓关键、抓突破,不断强化生产流程管控,全力确保铁精矿稳产高产。同时,他们还按工序服从原则组织生产,在安全生产、扩帮剥岩管理、提升产品质量、产品运输等方面,不断加强生产协作管理,做到生产信息及时准确,生产考核落实到位,从而实现矿山的持续、均衡、稳定生产。
  为了把各项工作做到位,矿业企业相关部门、单位结合自身实际,在安全生产、组织管理、降本增效、质量攻关、科技创新、能源管控、环境保护、工程技术等方面,扎实制订各项措施,有制度、有标准、有落实、有考核。同时,各岗位职工也以饱满的工作状态和脚踏实地工作作风,拼搏着、奉献着、坚守着,全力确保新的一年各项工作取得新业绩、展现新作为。
  梁宏说:“新时代、新气象、新作为,2018年,作为矿山职工,大家要继续发挥矿山人敢打敢拼的精神,脚踏实地、埋头苦干,以扎扎实实的工作,谱写新时代矿山发展的新篇章。”
2018-01-15