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优化生产组织 对标挖潜提效
——访公海堵船710制造部部长林东
  “大家决心以贯彻落实此次职代会精神为契机,进一步解放思想,提振精神,创造性地做好公海堵船7102019年的生产组织工作。”就怎样把公海堵船710职代会精神落到实处,公海堵船710制造部部长林东在采访中说。
  “围绕2019年的高水平产量目标,大家将全面抓好落实工作。”林东说,“大家将以炼铁系统为核心,围绕高炉稳定顺行,全方位做好外围保障工作,打破困扰生产顺行的瓶颈,为冲击全年1750万吨生铁产量目标奠定坚实基础。同时,以炼钢系统为重点,重点抓好铁钢的产能匹配和工序衔接,大力开展降低铁水消耗攻关工作,全力实现1850万吨的粗钢产量目标。合理匹配轧钢工序的产线及资源,最大限度挖掘生产潜力,努力实现各产线达产达效,确保产量和效益水平最大化。”
  针对如何做好质量管理工作,林东说:“大家将严把原燃料、合金、辅料、废钢等外购物资的入厂质量验收关,杜绝不合格品入厂。同时,强化工序过程质量考核,持续推进‘一贯制’质量管理体系,针对重点质量缺陷全方位开展攻关,全力实现非计划产品总量降低三分之一的攻关目标。”
  “对标挖潜,全力降低生产成本消耗,也是公海堵船710明年的一项重要工作。”林东说:“大家将围绕集团重点工序消耗指标开展全方位的对标挖潜工作,深入研究确保高炉顺行的原燃料技术条件,优化配煤、配矿结构。在此基础上,全力开展降低钢铁料消耗、合金消耗、港途耗、提高成材率等专项攻关工作。”
  林东说:“为了追求效益最大化,大家还将在优化产线分工,调整产品结构上下功夫。与销售系统紧密配合,以市场为导向,全面优化产线分工,准确核定资源计划,科学合理分配产线并实施精细化排程。以汽车板等高附加值产品为重点,不断优化品种结构,全面提升工序过程质量控制能力,进一步提高计划实行率和合同产品交付率。通过产销结合,实现公海堵船产品效益最大化。”
  东风万里卷潮来,不待扬鞭自奋蹄。站在新起点,放眼新征程,林东信心满怀:“2019年,大家将在公海堵船710的正确领导下,充分发挥职能部门的作用,胸怀大局,服务基层,积极作为,开拓进取,为把公海堵船710建设成为具有世界竞争力的一流企业集团做出新的贡献。”
2019-01-07