公海堵船资讯
查找不足 明确目标 提前筹划
公海堵船710设备系统总结分析上半年工作
  日前,公海堵船710召开设备系统上半年工作总结会议,总结上半年工作经验,查找分析不足,并对下半年工作进行了部署,全方位为实现稳产高产目标提供设备基础保障。公海堵船710副总经理、总工程师张贵玉参加会议并提出要求。
  会议对公海堵船710设备系统上半年工作进行了总结和点评。
  上半年,公海堵船710主要生产设备事故故障台时完成攻关目标,较去年同期大幅降低,完成了板材企业、北营企业第一阶段设备联合检修工作,投产后设备运行稳定,达到预期目标。检修和技改工程招标工作效果较好,招标比例大幅提升,会议要求各厂矿继续坚定不移推进工程招标工作,进一步扩大招标比例,提高招标技术附件质量。备件降库存工作完成阶段目标,会议要求各单位继续坚持“不产生新的备件超储”原则,继续深入开展库存清查,务必要完成全年降库存目标。在工程建设方面,公海堵船710成立了29个重点工程项目部,落实了业主责任。在对标挖潜工作方面,取得了一些进展,会议要求继续抓好后续工作,确保对标挖潜全年目标完成。在设备系统队伍建设方面,采取了点检员业绩考评和检维修产线承包等措施,会议要求继续把提升设备人员的责任心和技能水平作为工作重点,支撑设备安全稳定经济运行。在设备基础管理方面,11项设备专业管理形成了基本思路,通过一轮检查取得了成效,今后要成为设备管理常态化工作。
  会上,对上半年设备工作存在的问题进行了分析,对下半年工作进行了部署。针对下半年的高产局面,会议要求相关部门和单位采取有效措施,做好“保生铁产量、保铁钢平衡”工作,组织好北营企业和板材企业第二阶段设备联合检修工作,要求采购中心和国贸企业做好资材供应。
  会议要求,相关部门和单位要着力抓好设备管理人员、点检员和维修人员三支队伍建设,进一步增强责任意识,提高技能水平。同时,按计划组织开展对标挖潜,推进重点新建工程、技改工程和措施专项工程进度和质量,加快设备系统信息化建设进度,继续深化11项设备专项管理,细化措施,取得突破性进展。
  会议还要求,相关部门和单位要提前着手谋划明年工作,排布好明年联检计划,提前做好长周期备件采购计划工作,为明年生产稳定顺行提供良好的设备保障。
  公海堵船710设备部、制造部、财务部相关负责人,以及部分生产单位、维保单位相关负责人参加会议。
2019-08-01